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近50GWh鎖單!超15家企業(yè)瓜分兩大“戰(zhàn)場”

   2026-03-20 世紀儲能儲安7420
核心提示:中東的儲能機遇,注定是一場勇敢者的博弈

2026年開年,全球儲能市場的熱度與動蕩幾乎同時抵達頂點。一邊是霍爾木茲海峽的戰(zhàn)火驟然升級,物流中斷、項目停工、設備封存,讓原本火熱的出海中東之路陡然生變 ;一邊是訂單爆單的喜報頻傳,僅年初至今,寧德時代、海辰儲能、陽光電源、天合儲能、海博思創(chuàng)等超15家中企在歐洲市場斬獲超36GWh的訂單,于中東市場也拿下超13GWh大單,全球化拓展加快。

訂單與風險,機會與動蕩,正在2026年同時上演。當歐洲大儲加速放量、中東戰(zhàn)火倒逼剛需,中國儲能企業(yè)面對的,是更加復雜的出海“謎題”。

從戶儲到大儲,歐洲儲能上演“加速度”

歐洲儲能市場的爆發(fā),主要在于三大原因。首先是能源安全問題,地緣沖突持續(xù)加劇歐洲能源供應波動,氣價與電價劇烈震蕩,讓儲能從“可選項”變成了保障電力穩(wěn)定的“必選項”。其次,可再生能源占比持續(xù)攀升,近年來歐洲光伏、風電裝機規(guī)模不斷刷新紀錄,風光發(fā)電的波動性倒逼電網加快配置儲能。再加上儲能項目電力現貨套利、調頻服務、容量補貼等多元收益模式逐步成熟,“儲能”在歐洲已具備穩(wěn)定的回報預期。

在整體市場高增的背景下,戶用儲能在各地政策的推動下依然維持著可觀的增長,與此同時,陽臺儲能正成為一條火熱的細分賽道,陽光電源、昱能科技等逆變器及儲能系統(tǒng)頭部企業(yè)積極布局,甚至海能實業(yè)、宜家等跨界玩家也紛紛入局,爭搶這一賽道的“蛋糕”。

但真正撐起歐洲儲能“翻倍式增長”的,是大儲與工商儲。據悉,有數據顯示2025年歐盟新增的27.1GWh電池儲能中,戶儲同比下滑,增量幾乎全來自大儲。2025年以來歐洲多個地區(qū)出臺政策以推動大儲、工商儲市場的發(fā)展,如英國計劃到2030年將電池儲能容量提升超23GW;西班牙也將儲能納入“緊急審批”綠色通道,甚至歐盟也制定目標,到2030年實現儲能裝機從當前61GWh躍升至500-780GWh。

面對這塊巨大蛋糕,中企動作也在加快。陽光電源在波蘭投建首座歐洲制造廠,規(guī)劃年產20GW逆變器與12.5GWh儲能系統(tǒng);海辰儲能計劃在西班牙投下4億歐元建廠。寧德時代、億緯鋰能等頭部企業(yè)的產能部署同樣在推進,中企正從單純出口轉向本地化扎根。

然而機會越大,風險也越高。歐盟《電池法規(guī)》2026年起強制要求工業(yè)電池提供碳足跡聲明,2027年“電池護照”將全面落地;《工業(yè)加速器法案》則明確要求非歐盟企業(yè)需達到一定比例的本地化含量。這意味著歐洲正用市場換取產業(yè)鏈回流,理解并適應這套新規(guī)則,已成為中企出海的重要一點。

中東儲能:一邊是戰(zhàn)火,一邊在爆單

中東儲能市場的爆發(fā),也得益于多方面的復雜因素。中東光照資源較強,電力需求增長迅猛,峰谷負荷差持續(xù)拉大,而油氣發(fā)電的成本波動又讓電網不堪重負。儲能在這里的角色十分重要,其能夠應對高溫負荷、參與電網調峰、替代昂貴的柴油發(fā)電等。

戰(zhàn)亂讓這一需求變得更加剛性。電網在沖突中愈發(fā)脆弱,無論是政府被迫重構電力系統(tǒng),還是企業(yè)和家庭尋求能源自保,都在催生更迫切的儲能裝機需求。伊拉克電力部曾預測,2025年夏季用電需求缺口高達44%,而動蕩只會讓這個數字繼續(xù)擴大。

2026年的特殊之處在于,中東儲能爆發(fā)的方向正在發(fā)生結構性轉變,從服務于大電網調峰到今年的微電網、獨立儲能等,大使館、高端酒店、醫(yī)院等這些追求絕對供電保障的場景,正在成為光儲系統(tǒng)的剛性用戶。

短期來看,局勢的動蕩給中企出海按下了暫停鍵。霍爾木茲海峽緊張,物流成本飆升,交付周期拉長,大量在建項目被迫停工,原本由中企深度參與的重點工程,如今多數陷入“設備封存、復工待定”的困局。

長期來看,這場動蕩正在重塑中東市場的競爭邏輯。恐慌情緒將勸退大量投機者和實力不足的小廠商,具備雄厚資本、過硬產品和強大供應鏈整合能力的頭部企業(yè)反而迎來機會。與此同時,資金和項目將加速向政治相對穩(wěn)定的地區(qū)聚集。

中東市場風險真實而嚴峻。物流不可控、戰(zhàn)火損毀風險等對追求按時并網的大型項目可能是致命打擊;15~20年的生命周期需要持續(xù)運維,而派工程師深入戰(zhàn)火區(qū)域,不僅是成本問題,更是人身安全問題。

因此,中東的儲能機遇,注定是一場勇敢者的博弈。

2026年的儲能出海早已不是一場簡單的產能遷徙。過去企業(yè)拼的是成本與交付,如今比的卻是應對不同市場的“靈活性”,比如在歐洲讀懂政策背后的產業(yè)博弈,在中東算清安全溢價之下的真實利潤。儲能從來不是一門快生意,那些被訂單數字掩蓋的物流成本、運維風險、政策門檻等,最終都會在時間面前現出原形。因此,活得久,比跑得快更重要。

 
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