塞北草原，春寒料峭。內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟正鑲白旗伊和淖爾蘇木草原深處，蘇能正鑲400MW+120MWh風(fēng)光儲一體化新能源項目建設(shè)現(xiàn)場早已一派繁忙：工程車輛往來穿梭，作業(yè)人員各司其職，各項施工任務(wù)有序推進，全體建設(shè)者頂風(fēng)冒寒，向著年內(nèi)全容量并網(wǎng)目標(biāo)全力沖刺。

3月9日風(fēng)機吊裝作業(yè)率先復(fù)工，3月20日升壓站建設(shè)全面重啟，3月28日光伏施工同步恢復(fù)……眼下，該項目已實現(xiàn)全面復(fù)產(chǎn)，整體建設(shè)進度突破70%大關(guān)。

作為國家大型風(fēng)電光伏基地重點建設(shè)項目，該項目是深入落實國家發(fā)展改革委、國家能源局《以沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)為重點的大型風(fēng)電光伏基地規(guī)劃布局方案》《“十四五”可再生能源發(fā)展規(guī)劃》《“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃》等政策要求的具體實踐，完全契合內(nèi)蒙古自治區(qū)風(fēng)光新能源產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展導(dǎo)向。項目建成投運后，將進一步擴大蘇能股份新能源電力裝機規(guī)模，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為地方推動綠色低碳轉(zhuǎn)型、保障能源安全供應(yīng)提供有力支撐。

2026年是蘇能正鑲新能源公司推動該項目從建設(shè)期轉(zhuǎn)向運營期、實現(xiàn)歷史性跨越的決勝之年。公司錨定項目全容量并網(wǎng)投運核心目標(biāo)，以打造“安全、質(zhì)量、精品、效益、廉潔”五位一體新能源標(biāo)桿項目為抓手，全力跑出項目建設(shè)“加速度”。

在強化安全管控方面，公司逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，建立健全“公司統(tǒng)領(lǐng)、部門主責(zé)、參建單位主體、班組自治、崗位自主”五級安全責(zé)任體系，實現(xiàn)安全責(zé)任橫向到邊、縱向到底、不留死角。嚴(yán)格落實風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，重點針對吊裝、高支模等危險性較大分部分項工程開展專項排查整治，嚴(yán)格執(zhí)行隱患閉環(huán)管理要求，實現(xiàn)隱患整改率100%，為項目建設(shè)筑牢安全屏障。

圍繞“2026年5月31日前完成全部43臺風(fēng)電機組吊裝、6月30日前升壓站完工、8月30日前儲能及調(diào)相機完工、12月30日實現(xiàn)全容量并網(wǎng)”的關(guān)鍵節(jié)點任務(wù)，公司建立任務(wù)清單，將建設(shè)目標(biāo)分解到崗、量化到人，完善“周跟進、月調(diào)度、季復(fù)盤”工作機制，動態(tài)跟蹤施工進度，及時調(diào)整優(yōu)化方案，確保各節(jié)點任務(wù)按期完成。

在緊鑼密鼓推進項目建設(shè)的同時，公司同步啟動生產(chǎn)準(zhǔn)備各項工作，超前布局市場化運營體系。運營籌備方面，加快制定運行檢修規(guī)程、安全管理制度等全流程運維標(biāo)準(zhǔn)體系，組織運維人員開展崗前理論與實操技能培訓(xùn)、周邊先進場站經(jīng)驗調(diào)研等工作，著力打造專業(yè)高效的運維隊伍。市場布局方面，主動研究對接電力市場化改革政策，系統(tǒng)搭建電力交易體系、制定差異化交易策略，加快引進培養(yǎng)電力交易專業(yè)人才，與電網(wǎng)企業(yè)、電力交易機構(gòu)建立常態(tài)化溝通對接機制，為項目投產(chǎn)后高效運營、充分發(fā)揮效益奠定堅實基礎(chǔ)。