隨著風電、光伏等新能源的大規模滲透，儲能的發展逐漸被提上日程。

不管從國家政策導向還是企業布局來看，2020年中國儲能市場的發展重心已經從電網側轉向可再生能源并網。尤其“新五大電力集團”在光伏領域布局的加速，無疑將進一步助推儲能產業的發展。

作為可再生能源高比例應用的關鍵支撐技術，儲能是一個難得的大產業機遇，但也是一個兩眼一抹黑，連技術指標都不穩定，需要摸著石頭過河的新賽道。

在產業發展初期，行業既存在“無知”的問題—對電池及電化學儲能的安全研究不夠，防范方法缺失；又存在“知而不行”的問題，有的存僥幸心理，有的是從成本考慮，生產品控標準不嚴，安全防護“減配”。

相比于歐美發達國家，中國儲能的商業化進程還處于起步階段，商業模式并沒有形成完整的閉環，屬于典型的政策性市場。行業之變在哪里？破局行業的關鍵是什么？近日陽光電源高級副總裁兼光儲事業部總裁顧亦磊博士，作為行業龍頭企業的高管，他回答了有關儲能市場預測、政策建議、標準制定等問題，核心觀點包括但不限于如下幾點：

只有儲能成本降到一定程度，這個市場才有可能會突然爆發；

“光+儲”在十四五期間實現平價雖然有很大挑戰，但依然可期；

儲能的調度權、使用權可能不是單一的主體，因此價格和交易規則的制定變得非常重要；

在國內電力現貨市場機制缺失的情況下，國家層面應該出臺政策明確配套儲能如何使用，有了這些，儲能的標準制定和配置才有依據；

短期內，建議各省區儲能政策保持2-3年的穩定性，維護儲能市場平穩發展。


陽光電源高級副總裁兼光儲事業部總裁顧亦磊

01儲能發展的邏輯與光伏不同

陽光電源作為國內既從事光伏又從事儲能的企業之一，與光伏產業的成長對比， 您認為目前的儲能產業處在哪個階段，儲能產業有哪些不同點？

顧亦磊：儲能的發展歷程和光伏不太一樣。光伏始于政策補貼并且逐漸退坡，市場逐步增長、培育到一定規模后，光伏成本會不斷下降直至自身具有經濟性，就不再依賴補貼了，自身可以健康地發展，所以光伏的發展規模是逐步發展起來的。

但儲能一開始就沒有補貼，所以當儲能設備比較貴的時候沒有經濟性，只有極少的示范性項目，裝機容量特別少。而只有當儲能成本降到一定程度部分市場有經濟性之后，這個市場才有可能會突然爆發。

從更長遠的角度看，如果光儲、風儲綜合成本也能達到平價的話，那么儲能將會出現第二次爆發，未來儲能的發展是隨著成本的階段性降低，而呈現階段性爆發。

光伏平價時代的到來，對儲能意味著哪些機會和挑戰？儲能是必須的手段嗎？在您看來，光儲平價大概在何時會實現？

顧亦磊：隨著平價時代的到來，風、光將迎來規模化發展，可再生能源的波動性、間歇性與隨機性會給電網帶來挑戰，此外還有電網的消納問題，儲能必將借勢而起。

雖然儲能和火電都可以解決波動性和間歇性難題，但是從長遠來看，火電規模將會被大限度壓縮，以減少二氧化碳以及其他污染物的排放，減輕生態環境壓力，所以，儲能將是最靈活、最經濟的手段。

未來2-3 年內，“光+儲”將在全國得到市場化發展，雖然“十四五”期間實現平價有很大挑戰， 不過隨著光伏組件和電池技術的進步，將帶來成本的進一步下降，“光+儲”實現平價還是可以期待的。

02產業破局需“多方合力”

目前國內“新能源+儲能”在很多地方是強配模式，比較有爭議。如何從根源上理順儲能發展的邏輯？

顧亦磊：合理的方式應該是放開電力價格機制，例如，通過電力現貨價格機制的建立，儲能的價值就自然能得到體現，不需要強制裝儲能，而是經濟利益驅動大家投資儲能。但目前中國電力改革還沒走到這一步，所以期望通過強制配儲能的手段來推進儲能發展，這里面矛盾就比較大。

實質上，一個是市場經濟，一個是計劃經濟。要從根源上理順儲能發展，就要建立靈活的電力價格機制。并且，儲能在本質上是促進新能源發展的，新能源替代火電所帶來的碳排放價值也要在價格中體現出來。這樣，“新能源+儲能”就能得到更健康地發展。

儲能產業涉及利益主體眾多，儲能產業要想走上健康可持續的發展軌道，在產業的頂層設計上，您有什么樣的建議來合理分配各方利益？以促進產業長效機制的建立？

顧亦磊：首先，應該逐步建立終端峰谷電價動態調整機制，加快探索儲能容量電費機制，試點儲能容量市場。在此基礎上，可以重點培育“第三方獨立輔助服務提供者”市場角色；探索、試點輔助服務參與方從發電側延伸至用戶側的新機制；

其次，盡快明確儲能項目身份和其參與電力市場的主體身份，建議不同容量的獨立儲能站，可接入不同電壓等級，希望得到公平調度和公平報價；

再次，為促進產業的平穩發展，建議各省區保持政策2-3年的穩定性；

最后，建議國家從儲能系統集成、儲能電池供應、逆變設備供應、儲能安全等領域，重點培育一批具有突出全球競爭力的產業龍頭。

從長遠來看，儲能需要通過電力市場來構建商業模式，但對眾多儲能企業和從業者來說，目前看來似乎太過遙遠。從現實角度看，您覺得國內儲能產業最迫切需要解決的問題是什么？

顧亦磊：政府要求光儲和風儲強制配套也是推進儲能的一種方式，本意是好的。這種做法從技術角度看并不是最好的，從發揮儲能經濟性最大化的角度來講，只是跟光和風的發電側配合，還不能達到最佳效益。

另外，它的經濟性還受到電網調度方式和頻次的很大影響，所以發電集團要投資儲能，經濟性并不可控，而且也很難確定所需要的儲能設備的性能指標，更無法談什么標準了。由于目前沒有明確的說法，未來的收益是不確定的，大家可能會傾向于配置性能較差、初始成本較低的儲能產品，這可能會導致市場上充斥低性能的儲能設備，影響行業健康發展。

建議國家出臺政策明確配套儲能如何使用，包含使用頻率、每次使用容量及使用時間等。有了這些輸入條件，業主就比較容易計算配置什么樣性能的儲能最合適，經濟性最好。如果沒有明確的承諾，業主對儲能產品的選擇就沒有依據，并且標準的制定也沒有依據。

目前國家層面針對儲能出臺了相應的國標標準，但是在業內并沒有很好地執行。造成這種情況的主要原因有哪些？在您看來，這些標準的門檻是高了還是低了？

顧亦磊：如上所述，儲能的使用細則不確定下來，產品標準成為空談。舉個例子，都不清楚是一天調度一次還是一天調度兩次，還是一年才調度一次，或者一次都不會用，那如何制定標準來定義儲能的次數壽命要求？

在國外，使用規則很明確，所以客戶能制定出很詳細的產品性能要求，比如每一年衰減之后的容量要求都會明確給出，但國內基本沒有。在不清楚使用細則的情況下制定出產品標準，那是盲目的標準，盲目的標準怎么可能被很好地執行呢？標準是高了還是低了的判斷更加要結合使用規則，不然就沒有答案。

03陽光電源如何發力光儲戰場

陽光電源是新能源企業中最早涉足儲能的企業之一，促使陽光電源做出這一決定的主要因素有哪些？

顧亦磊：光伏、風電等可再生能源具有波動性、間歇性等特點，儲能是可再生能源高比例應用的關鍵支撐技術。同時，儲能與陽光電源光伏業務、風能變流器業務既存在技術協同，又存在市場協同，所以陽光電源早在2006年開始布局儲能業務，是國內最早涉足電網儲能的企業之一。

2015年，陽光電源攜手三星SDI成立儲能合資公司，布局儲能全產業鏈，進軍儲能系統集成領域。目前，陽光電源已發展成為專業的電池、PCS、EMS等設備制造商及儲能系統集成商，可提供風、光、儲核心設備及高效協同的一體化解決方案。

在2018年，儲能爆發的元年，陽光電源的儲能業務出現了爆發式增長，之后也保持持續穩健發展。截至目前，陽光電源已累計為全球1000多個重大儲能項目提供了儲能系統解決方案，未發生任何一例安全事故，以此獲得全球許多客戶的認可和信賴。同時，陽光電源鋰電儲能裝機規模也取得連續4年位居中國第一的好成績。

陽光電源在海外光儲領域做了大量的項目，也積累了很多寶貴的經驗，有哪些方面值得國內借鑒？

顧亦磊：陽光電源高品質、高性能的儲能設備和方案，廣泛應用于海外市場，是美洲、歐洲等全球主流市場的主要供應商，備受海外客戶青睞。例如，陽光電源在美國佛羅里達州1500V直流耦合光伏+儲能的并網項目，是我國直流耦合先進技術在美國市場的首次應用，高度集成的“三維一體”設計，循環效率超90%的系統高效設計，降低客戶的綜合成本，為客戶帶來最大化的經濟收益，由此獲得美國主流儲能市場的高度認可。

除此之外，我們安全可靠的直流側管理技術，已獲得系統級全球最高安全標準UL9540的認證，是國內首家通過此認證的企業，在儲能市場開了好頭，希望能帶領國內儲能行業朝更好的方向發展。

但是在國內，由于存在儲能使用標準不明確的問題，這些高品質、高性能的設備及方案在推廣過程中就會阻礙重重。所以，為了避免儲能高品質、高性能的設備出現“墻內開花墻外香”，同時更好推動國內儲能健康發展，我們建議國家能夠更加明確儲能使用標準，為行業發展指明方向。

針對國內相對不成熟的市場，陽光電源打算以何種方式演進？

顧亦磊：陽光電源將堅持以持續的“低成本創新”戰略推進光儲融合系統的研發，為客戶提供質量最優、性價比最高的光儲融合系統。

陽光電源將進一步加強研發創新，保持技術領先。一方面分別從電池系統、電氣系統、系統結構、能量運行管理、內部控制、熱管理、直流側、故障快速分析與診斷、消防與預警等方面實現儲能系統集成關鍵技術的持續突破。

另一方面，堅持嚴格把控從電池系統到儲能系統，再到電力系統各個環節的安全設計，全面確保儲能系統的可靠性、高效性和智能化，為客戶提供全球一流的一體化儲能系統解決方案。

我們相信，國內市場的“不成熟”是暫時的，陽光電源將一如既往的集中優勢資源，致力于高品質、高性能的儲能產品的研發。